|

Kantoorverhuur & Commercieel Vastgoed

Zakelijke Transformatie

 

De Situatie

Een bedrijfseigenaar die de CEO-functie heeft overgenomen in een familiebedrijf dat is geëvolueerd in bedrijfsgrootte, maar waar nooit de organisatiestructuur, processen en systemen op zijn aangepast.

 

Bobby had niet veel ervaring in het runnen van zijn bedrijf en hoe het naar de toekomst te ontwerpen. Hij had iemand nodig om hem te helpen zich comfortabel te voelen in zijn nieuwe rol, de bedrijfstransformatie vorm te geven en beslissingen te nemen.

Over

 

Vastgoedvennootschap met 3 commerciële complexen in Amsterdam, totaal 16.300 m².

A. 9.000 m² kantoor- en bedrijfsgebouw, 25 units

B. 4.700 m² kantoor- en bedrijfsgebouw, 45 units

C. 2.600 m² film studio, incl. 14 productie kantoren

Acties

- Business strategie, P&L control en fiscale herstructuring

- Business processes review, redesign en aanpassingen
- Outsourcing op het beheer van complex A en B

- Organisatiestructuur redesign en aanpassingen
- One-to-one business management training en coaching

Impact

Een afgeslankte organisatie door de oude administratieve en financiële processen uit te besteden en intern te herstructureren met een jaarlijkse besparing van 275k.

 

Bobby heeft nu kennis over hoe hij zijn bedrijf moet runnen en te ontwerpen voor toekomstige bedrijfsontwikkelingen, en heeft hij veel meer ervaring en plezier in zijn CEO-functie.

Website: Complex A Complex B Complex C

Speciale dank aan: Delissen Warners voor fiscaal advies

Huidige activiteit: Periodiek bedrijfsadvies en coaching

MENSEN ZEGGEN

"Door middel van consulting en coaching heb ik veel geleerd, nieuwe inzichten gekregen en het familiebedrijf mijn eigen gemaakt. Dit had positieve resultaten in het hele bedrijf maar ook in mijn privéleven. "

Bobby, CEO & Eigenaar - Asterweg 20-22 & GroeneDraek Amsterdam

 

Ook hulp nodig bij een project?

 

Neem gerust contact op om je specifieke behoeften te bespreken.

Het kan geen kwaad om over je bedrijf te spreken.